Bilan de compétence

Formation ressources humaines pour se recentrer sur les principaux facteurs-clés de succès, en amenant les équipes à se réapproprier les fondamentaux du métier et relancer la mécanique de la performance des ressources humaines.
 
 
 
 

Bilan de compétence de management

La réussite n'est pas uniquement liée aux diplômes ni aux seules compétences techniques. Regardez autour de vous, vous verrez des managers qui réussissent sans être plus compétents sur le métier que d’autres. Quand on analyse dans le détail ce qui permet à certains managers de réussir mieux que d'autres, on se rend compte que tous ont en commun la capacité d'influencer et d’entraîner l'adhésion de leurs équipes. Savoir influencer est une constante chez tous ceux qui réussissent. Que ce soit pour obtenir quelque chose, faire passer vos idées, ou tout simplement pour être apprécié ou reconnu, vous exercez de l'influence et sans forcément vous rendre compte que votre personnalité a joué un rôle parmi les plus prépondérants pour atteindre votre but.

Le bilan de compétence est un outil de connaissance de soi en situation de management. Il vous permet de découvrir les caractéristiques profondes de votre personnalité, d’identifier ce qu’ont été jusqu’ici vos limites, pour pouvoir les dépasser. Vous allez également découvrir quelles sont vos forces sur lesquelles vous pouvez chercher appui pour optimiser vos performances de manager. Le bilan de compétence ne se contente pas seulement de décrire vos traits de personnalité, il vous explique le pourquoi et le comment de chacune de vos tendances. Il vous dit tout ce que vous ne savez pas sur vous-même. Il décode vos fonctionnements internes, il montre ce qu'induit votre personnalité dans différentes situations de management. Il discerne également vos limites pour vous permettre de mieux les décrypter afin de pouvoir les dépasser, et détaille les atouts sur lesquels vous pouvez vous appuyer.

J’ai réuni les dernières avancées de différentes disciplines de sciences humaines et intégré toutes ces techniques dans un processus méthodologique complet, un système de bilan de compétence de manager, un outil puissant de connaissance de soi. Chaque concept, chaque phase, chaque facteur clé, chaque conseil que je vous livre, résultent de la mise en application de ces techniques et de bien d'autres que j'ai découvert au travers de mes recherches. Si vous êtes déjà expérimenté dans le domaine du management, votre condition professionnelle est peut-être excellente, mais, en découvrant tous vos talents au travers de ce bilan de compétence et en les utilisant pleinement, vous pouvez la rendre meilleure encore.



 

Qu’est ce que le bilan de compétence de manager ?

Certaines missions sont faites pour vous et d'autres pas. Lorsque vous assumez une responsabilité qui ne correspond pas à votre personnalité, vous bloquez votre développement et donc votre performance. Les résultats de votre bilan de compétence vont vous permettre :
 

>

de mieux optimiser vos acquis, vos compétences, vos atouts par une analyse de la perception de soi afin de mieux maîtriser la communication, les comportements et les transformer en stratégies de réussite,

>

de savoir comment vérifier qu'une mission ou une nouvelle orientation professionnelle vous correspond et quels éléments prendre en compte compte tenu de votre personnalité ?

>

de discerner quelles peuvent être les conséquences de certaines de vos tendances et quelles précautions vous pouvez prendre pour que ces tendances ne soient jamais un problème ?

>

d'analyser votre démarche intellectuelle : prendre conscience de vos propres démarches mentales en matière de stratégie, de développement personnel, de dynamisation des hommes au sein de votre organisation,

>

de découvrir le potentiel de votre leadership de manager, les valeurs, les véritables motivations et les traduire en leviers de décisions et d'actions performantes,

>

d'ajuster efficacement votre stratégie relationnelle et développer un profil idéal qui favorise l'adéquation entre le style de leadership et les missions confiées,

>

de mieux communiquer, de mieux juger de votre propre adaptation, d'être concrètement reconnu dans son organisation et par son équipe,

>

de renforcer votre champ de performances par les capacités à transférer vos compétences et vos connaissances vers ceux qui en ont le plus besoin pour progresser.


 

Ce que vous pouvez attendre d'un bilan de compétence de management :

 

Le bilan de compétence management permet d'établir comment votre personnalité s'exprime sur le plan professionnel : votre façon de travailler, de prendre des décisions, de manager votre équipe. Mais aussi d'appréhender vos tendances dans vos relations aux autres, vos rapports avec la hiérarchie, le travail en équipe, et d'autres points encore qui vous sont spécifiques.
 

>

L’identification de votre style en situation de management, le "style dominant" constituant la base de la personnalité, quel que soit son environnement, le "style de rechange" représentant le comportement que celui-ci manifeste face à un environnement inhabituel, le "style rejeté" correspondant à l'antithèse de votre personnalité.

>

La cartographie des zones d'efficacité et d'inefficacité par style de management pratiqué, établie à partir des analyses comparatives entre la pratique de management actuel et souhaité, centré sur l'état des lieux du management actuel et les exigences optimisées de votre fonction,

>

L'évaluation des critères de la dynamique comportementale interactive entre : Autorité et Flexibilité, Antagonisme et Coopération, indiquant des marges de progrès individuels au niveau des styles de management et pour chacun des dix rôles fondamentaux de management,

>

La réalisation des plans d'action de progrès personnels à partir des check-list de préconisations prioritaires débouchant sur le développement d'une dynamique relationnelle avec son environnement professionnel.


Il s'agit d'un bilan de compétence simple et efficace qui vous permet de positionner et de visualiser de façon analytique la typologie de votre personnalité.


 
L'optimisation opérationnelle des résultats

Les applications des résultats du bilan de compétence management : découvrez tous vos talents de manager au travers de ce bilan de compétence. sont multiples et directement transférables dans votre  management des personnes et des équipes, le développement de l'efficacité personnelle, la gestion de vos compétences, l'amélioration des relations inter personnelles au niveau de :



Management
> Discerner ses points forts et ses limites dans le management des hommes,
> Reconnaître et comprendre ses collaborateurs afin de mieux fonctionner avec eux,
> Maîtriser les différentes composantes rationnelles et relationnelles du management,
> Créer la synergie d'équipe à l'aide de la mise en contribution des complémentarités,
> Optimiser les techniques de communication en formulant les messages convaincants,
> Redonner une nouvelle dimension au développement de vos performances.

 
Développement de l'efficacité personnelle
 
> Changer ses comportements pour améliorer ses résultats,
> Repérer son potentiel et apprendre à le développer,
> Affirmer efficacement son leadership,
>

Comment vous assurer que les conditions de succès sont réunies dans une orientation ou une mission que vous envisagez d'entreprendre ?

> Quels environnements et missions à privilégier compte tenu de votre personnalité ?
> Transformer ces prises de conscience en stratégies de réussite.

 
Comment réaliser votre bilan de compétence de manager ?

Ce bilan de compétence s'adresse à toutes les personnes exerçant les responsabilités de management d'une équipe : dirigeants, encadrement supérieur et intermédiaire, agents de maîtrise. Il est également destiné aux personnes qui jouent un rôle transversal dans le pilotage de différents projets. Les étapes sont les suivantes :

 
>

Dès votre inscription, LCA Performances se charge de vous adresser un ensemble de questionnaires avec les modes opératoires pour la réalisation de votre bilan de compétence.

>

Vous pourrez réaliser votre bilan de compétence au rythme de votre disponibilité.

>

À la réception de la grille de dépouillement, un consultant LCA Performances analyse, corrèle et synthétise les éléments qui caractérisent votre profil personnel et professionnel de manager d'environ 50 pages.

>

Un consultant vous accompagne durant toutes les étapes de votre démarche de bilan de compétence, par télécoaching pour vous permettre d'atteindre plus facilement vos objectifs de progrès.










 



 

Revue formation ressources humaines

 
 
 
 
  FORMATION RESSOURCES HUMAINES  
     
 
Métier de la formation ressources humaines : formation des consultants Formation audit social
Métier de la formation ressources humaines : formation des consultants Gestion des ressources humaines
Métier de la formation ressources humaines : formation des consultants Négocier en position de force
Métier de la formation ressources humaines : formation des consultants Entretien professionnel
Métier de la formation ressources humaines : formation des consultants Formation gestion du stress
Métier de la formation ressources humaines : formation des consultants Conduite des changements
Métier de la formation ressources humaines : formation des consultants Orientation professionnelle
Métier de la formation ressources humaines : formation des consultants Ingénierie de formation
Métier de la formation ressources humaines : formation des consultants Knowledge management
Métier de la formation ressources humaines : formation des consultants Développement personnel
Métier de la formation ressources humaines : formation des consultants Gestion des conflits
Métier de la formation ressources humaines : formation des consultants Intelligence émotionnelle
Métier de la formation ressources humaines : formation des consultants Négociation collective
Métier de la formation ressources humaines : formation des consultants Financement de formation
Métier de la formation ressources humaines : formation des consultants Formation en entreprise
Métier de la formation ressources humaines : formation des consultants Réussir sa gestion de carrière 
Métier de la formation ressources humaines : formation des consultants Bilan compétence professionnelle 
Métier de la formation ressources humaines : formation des consultants Formation gestion de projets 
Métier de la formation ressources humaines : formation des consultants Formation stratégie d'entreprise
Métier de la formation ressources humaines : formation des consultants Formation de formateur
Métier de la formation ressources humaines : formation des consultants Leadership et performance
   
 
 
 
 
 
  CONTACT LCA PERFORMANCES LTD  
     
  37, rue d'Amsterdam
75008 - Paris
 
  Tél. :
Fax :
01 42 26 07 54
01 42 26 09 88
 
  E-mail : lcaperformances@wanadoo.fr  
     
  Formation ressources humaines : contact LCA Performances Ltd  
 
 
Sommaire formation des ressources humaines
 
FORMATION RESSOURCES HUMAINES 
 
FORMATIONS MANAGEMENT  RESSOURCES HUMAINES  EFFICACITE PROFESSIONNELLE  BUSINESS CONSULTING
Formation management et performance  
Formation stratégie d'entreprise
Formation coaching management
Formation internet management
Formation management de la qualité
Formation intelligence stratégique
Formation knowledge management
Inscription knowledge management
Transmission d'entreprise
Formation management commercial
Bilan de compétence management
Stratégie d'entreprise compétitive
Formation gestion de projet
Formation management index
Communication de crise
Leadership en situation de crise
Société de la mondialisation
Formation gestion des conflits
Formation audit social
Conduite du changement
Formation gestion ressources humaines
Bilan de compétence
Formation orientation professionnelle
Formation gestion de carrière
Formation négociation RH
Ingénierie de formation différentielle
Certification formation de formateur
Formation négociation collective
Inscription négociation collective
Outplacement consulting
Revue formation ressources humaines
Validation ingénierie de formation
Formation inter entreprise
Formation en ligne
Formation en entreprise
Formation management de formation
 
Management des compétences
Formation développement personnel
Prise de parole en public
Formation gestion du stress
Formation gestion du temps
Conduite de réunion participatives
Formation intelligence émotionnelle
Formation communication persuasive
Formation leadership et performance
Inscription leadership et performance
Entretien d'évaluation
Formation entretien professionnel
Coaching de progression
Être optimiste en temps de crise
Maitres du temps
Mondialisation et ses enjeux
Financement de formation professionnelle
Inscription financement de formation
Accueil formation ressources humaines
Conditions générales des services LCA
Éthique LCA consultants Ltd
Formation consultant expert
Formation management consultant
Formation de consultant
Gestion de la performance
Formation négociation commerciale
Formation consultant manager
Formation stratégie internet
Formation création site internet
Formation droit internet
Formation de formateur professionnel
Formation prospection commerciale
Rédaction d'une offre internet
Formation référencement internet
Formation vente et action commerciale
Partenariat marketing internet
Cohésion d'équipe dirigeante
 
 
Formation Ressources Humaines  -  © Lca Performances Ltd  -  Formation Ressources Humaines
Sommaire formation et optimisation de la gestion des ressources humaines