Consultante Ganaëlle VOISIN

Parcours professionnel du consultant

L'expertise dans le domaine de l’implémentation des plate-formes e-learning,   L'animation de groupes de travail centrées sur le management de la qualité commerciale,   Le développement de nouveaux programmes de formation sur mesure pour les PME - PMI,   L'accompagnement des managers et des commerciaux lors de la prise de nouvelles fonctions   La réalisation des formations centrées sur : le management, le développement commercial la conduite de réunions, la négociation commerciale, les techniques de vente, le coaching commercial...

Sa carrière professionnelle s’étend de l’ingénierie de formation au développement commercial, en passant par le marketing opérationnel. Consultante et formatrice, depuis nombreuses années, elle développe des concepts de conseil et de formation orientés sur l’optimisation de l'efficacité des équipes commerciales. Ganaëlle VOISIN intervient en anglais, français et espagnol.   Son cursus professionnel Ganaëlle VOISIN débute sa carrière d'assistante pédagogique en 1996, époque à laquelle elle entre à la  société CIBLES CONSULTING, dirigée par Yves JAUCYER. Sa mission consistait à créer et à développer le pôle d'ingénierie de formation centrée sur l'action commerciale. En 1999 elle assure, au sein de la société CIBLES, les actions de formation et d'assistance commerciale auprès des  réseaux de distribution de luxe. En 2001 elle est responsable commerciale et fondatrice du département de formation ESCADA FRANCE où ses responsabilités l’ont amené à créer, à organiser, à manager et à accomplir en France et à l’étranger, d’importantes missions de formation. En 2007, elle est fondatrice de GV Formation, où elle développe les nouveaux concepts de formation en partenariat avec LCA Performances LTD. Principaux domaines de compétences Ganaëlle VOISIN part du principe que si la prise de conscience induit l'action, le consultant aide son client à définir le « comment faire » pour être performant dans ses actes au quotidien. Elle accompagne également les managers commerciaux dans l'affinement de leur propre rôle de coach au sein de leurs équipes. Sa principale mission est d'aider les managers à faire grandir les performances de leurs équipes commerciales dans leur action par la formation et le coaching. Grâce à ces entraînements personnalisés, elle permet aux commerciaux de créer et d’intégrer durablement les nouvelles compétences et d’atteindre plus facilement leurs objectifs. Outre le développement de nouveaux programmes de formation, elle anime des groupes de travail sur des thèmes tels que : l’élaboration des politiques de formation et des plans de formation stratégique, l’analyse des besoins en formation, la conception des cahiers des charges, la sélection des prestataires de formation dans une démarche de marketing achats. Elle possède une solide expérience professionnelle dans l’ingénierie de formation suivie de conseil centré sur le développement des compétences et l’accompagnement lors de la prise de nouvelles fonctions. Ses méthodes d'intervention Les méthodes de travail déployées par Ganaëlle VOISIN sont centrées sur la diminution des coûts et l'optimisation de la durée des interventions au profit de l'efficacité. Une telle orientation permet :   d'aller à l'essentiel en privilégiant les objectifs de développement en impliquant d'abord les équipes commerciales sur les objectifs qu'elles ont à atteindre ou les problèmes à résoudre. de rendre les nouvelles compétences immédiatement transportables par des personnes formées au contexte professionnel des participants. de mesurer la progression des équipes et des stagiaires tout au long des sessions. A chaque stade du parcours, une évaluation approfondie, sur l'avancement de chacun, est effectuée et les constats établis facilitent la mise en place des actions des plans d'action de progrès. Cette démarche stimule les équipes commerciales pour aller jusqu'au bout de leur progression. Une action de télécoaching personnalisé est effectuée par Ganaëlle VOISIN après chaque action de formation.