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Formation audit social
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Audit social : quelle méthodologie adopter pour réaliser avec succès un audit social et évaluer le climat social de votre organisation ?
Audit social vous permet d’évaluer le climat social actuel et de discerner ses impacts sur la performance individuelle et collective dans l’entreprise. Réaliser un audit social, c'est tout d'abord évaluer le niveau d'adhésion des collaborateurs aux objectifs et stratégies de l’entreprise. Pour atteindre le niveau d’excellence optimale, la compréhension rationnelle ne suffit pas, elle nécessite avant tout une implication émotionnelle de chacun. La performance ne se construit pas dans l’obsession de vaincre, mais dans la passion constante à faire son métier.
Lisez le
programme de formation audit social
Faire un audit social, c'est aussi évaluer le nombre de collaborateurs qui ont la certitude de progresser dans leur métier et leur accomplissement personnel. En identifiant les mécanismes qui créent la motivation, votre entreprise peut alors construire un système de management capable de donner à chacun, une vision qui mobilise, une mission qui motive et de définir des règles du jeu qui sécurisent. Ce ne sont pas les problèmes qui créent la démotivation, c'est la démotivation qui crée les problèmes.
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Quel est l’impact du climat social sur les déficits de performance pour l’entreprise ? |
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Quels indicateurs adopter pour réaliser un audit social et évaluer le climat social ? |
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Comment identifier les seuils de rupture sociale dans l’entreprise ? |
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Quelles sont les mesures de prévention à prendre pour réduire les risques psychosociaux ? |
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Lorsque les hommes cultivent la volonté de réussir et les entreprises de gagner en performance, audit social est un excellent moyen pour répondre aux attentes des uns et des autres. Tous ceux qui bénéficient de ces préconisations ressortent renforcés par des nouvelles compétences, indispensables pour relever ce double défi.
Réservez
votre participation à la formation audit social
Les entreprises qui intègrent ces évolutions sont caractérisées par un personnel disposant d’une gamme étendue de compétences, un management en évolution constante, et une capacité d’innovation pour s’enrichir de toutes les contributions internes et externes. Autant de qualifications qui font entrer l’entreprise dans un monde où idées, processus, innovations, services et effectifs sont ouverts. Tout l’enjeu est donc de savoir intégrer ces opportunités dans la stratégie d’entreprise et de les exploiter de façon optimale.
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Objectifs de formation audit social
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Voici les
objectifs que cette formation
audit social vous permet
d'atteindre :
Audit social de votre entreprise
vous permet d’anticiper la
préparation et la prévention des
situations de nature à placer
l’organisation en situation de
vulnérabilité. Cette formation
sur audit social vous apporte
également des solutions
opérationnelles adaptées à votre
contexte professionnel. Pour
atteindre ces objectifs de
formation audit social, le
processus
méthodologique intègre
les principaux critères de la
culture de votre organisation.
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o |
Définir l’orientation de
la stratégie de gestion
des ressources humaines
vers la réalisation des
objectifs et défis de
l’entreprise,
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o |
Analyser et optimiser de
façon continue le climat
social tout en disposant
d’un instrument pour
mesurer
le niveau d'adhésion des
collaborateurs aux
objectifs et stratégies
de l’entreprise,
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o |
Évaluer les performances
des pratiques en matière
de management des
ressources humaines et
éliminer les sources de
division au sein des
équipes,
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o |
Acquérir la méthodologie
de l’audit et son
application dans le
domaine de ressources
humaines pour prévenir
et manager efficacement
les conflits sociaux au
sein de l’organisation,
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o |
Identifier les seuils de
la vulnérabilité sociale
de l'entreprise, ainsi
que ses forces en
matière de développement
des performances
individuelles et
collectives,
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o |
Analyser la conformité
des pratiques de
management dans
l'entreprise selon le
standard de qualité pour
favoriser la
communication interne
contribuant ainsi au
renforcement de la
cohésion sociale,
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o |
Disposer d’une
cartographie du climat
social de l’entreprise
permettant d’apprécier
la qualité des réseaux
de communication
formelle et informelle,
repérer les carences et
les enjeux de pouvoir,
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o |
Mesurer l’attachement à
l’entreprise, évaluer
des sentiments de
responsabilité,
d’autonomie, et de
reconnaissance
professionnelle,
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o |
Évaluer le niveau de
satisfaction concernant
les processus de
l’organisation du
travail, de la politique
de formation, du
recrutement et
d’évaluation des
performances.
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Cette formation audit social est
centrée sur une appropriation
méthodologique opérationnelle
dotée des outils nécessaires à
la conduite de l'audit social.
Les apports théoriques sont
limités aux concepts
fondamentaux. Quant à l’approche
pédagogique, elle est
essentiellement pratique et
orientée vers la construction
d'un système d'audit social sur
mesure, en fonction des
objectifs spécifiques de
l’entreprise et de l’attente de
ses dirigeants.
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Programme de formation audit social
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I.
Les enjeux
d’un audit social et son intérêt
pour l’entreprise
Audit social vous permet
d’évaluer le climat social
actuel et ses conséquences sur
la performance individuelle et
collective dans l’entreprise.
Réaliser un audit social, c'est
tout d'abord évaluer le niveau
d'adhésion des collaborateurs
aux objectifs et stratégies de
l’entreprise.
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o |
La
finalité de l'audit
social
et son impact sur la
performance pour
l’entreprise, |
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o |
L’audit social comme
outil d’analyse et
d’amélioration du climat
social, |
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o |
L’audit social dans le
cadre d’un changement
majeur de stratégie de
l’entreprise, |
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o |
Les précautions à
prendre avant la mise en
place d’un audit social
dans l’entreprise, |
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o |
Les standards des seuils
de rupture sociale dans
l’entreprise, |
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o |
L’évolution
comportementale de
l'homme au travail et
son impact sur l'audit
social. |
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Pour atteindre le niveau
d’excellence optimale,
la compréhension
rationnelle ne suffit
pas, elle nécessite
avant tout une
implication émotionnelle
de chacun. La
performance ne se
construit pas dans
l’obsession de vaincre,
mais dans la passion
constante à faire son
métier.
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II.
La
méthodologie de l’audit
social |
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Cette formation audit
social est centrée sur
une appropriation
méthodologique
opérationnelle dotée des
outils nécessaires à la
conduite de l'audit
social. Les apports
théoriques sont limités
aux concepts
fondamentaux.
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|
o |
La préparation
d’un audit
social :
questionnaire,
choix des
auditeurs et des
audités, |
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o |
Les principes de
construction
d’un support
méthodologique
de l’auditeur, |
|
o |
Les techniques
de réalisation
des entretiens
d’audit, |
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o |
Les principaux
outils d'audit
social :
entretiens,
analyses
sociologiques,
analyse
statistique, |
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o |
L’entrainement à
la formalisation
du rapport
d’audit et sa
communication
dans
l’entreprise, |
|
o |
Le processus
d’élaboration
des conclusions
de l’audit
assorties des
plans d’action
de progrès. |
|
|
En identifiant les
mécanismes
méthodologiques qui
créent la motivation,
votre entreprise peut
alors construire un
système de management
capable de donner à
chacun, une vision qui
mobilise, une mission
qui motive et de définir
des règles du jeu qui
sécurisent.
|
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III.
Les
différents
champs d'application
d’un audit social |
|
Lorsque les hommes
cultivent la volonté de
réussir et les
entreprises de gagner en
performance,
audit social
est un excellent moyen
pour répondre aux
attentes des uns et des
autres. Tous ceux et
celles qui bénéficient
de ces préconisations
ressortent renforcés par
des nouvelles
compétences,
indispensables
pour relever ce double
défi.
|
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o |
L’audit de la
conformité et de
respect des
obligations
légales et
conventionnelles, |
|
o |
L’audit de la
performance des
pratiques de
gestion des
ressources
humaines, |
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o |
L’audit de la
communication
interne et
repérer les
carences et les
enjeux de
pouvoir, |
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o |
L’audit du
climat social et
de la
responsabilité
sociale de
l’entreprise, |
|
o |
L’audit de la
motivation et de
la
reconnaissance
professionnelle, |
|
o |
L’audit de la
qualité du
système de
management et
des conditions
de travail. |
|
|
Les entreprises qui
intègrent ces
changements sont
caractérisées par un
personnel disposant
d’une gamme étendue de
compétences, une gestion
opérationnelle en
évolution constante, et
une capacité
d’innovation pour
s’enrichir de toutes les
contributions internes
et externes.
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IV.
La
conduite d’un projet
audit social |
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Audit de climat social
de votre entreprise vous
permet d’anticiper la
préparation et la
prévention des
situations de nature à
placer l’organisation en
situation de
vulnérabilité. Cette
formation sur audit
social vous apporte
également des solutions
opérationnelles adaptées
à votre contexte
professionnel. Elle est
finalisée par
l’élaboration d’un
projet audit social
opérationnel prêt à être
déployé, par vous-même,
dans votre entreprise :
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o |
L'analyse
de la demande et
identification
des risques
sociaux, |
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o |
La fixation de
périmètre
d’intervention
au travers le
choix des
domaines et/ou
champs à
auditer, |
|
o |
Les méthodes
pour opérer le
choix de profil
de
collaborateurs à
associer dans le
projet, |
|
o |
La définition
des indicateurs
de performance
et élaboration
d’un référentiel
d’audit social, |
|
o |
Le déploiement
du processus
audit social :
entretiens,
questionnaires,
enquêtes, |
|
o |
L'analyse et la
restitution des
résultats :
performance,
risque, valeur
ajoutée, |
|
o |
La conclusion de
l’audit social
et la
présentation du
rapport en
termes de
priorités
d’action. |
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Tout cela se construit
dans le respect le plus
strict de la spécificité
culturelle de votre
organisation, de son
environnement économique
et social, de sa vision
prospective ainsi que de
sa culture de
management. Il s’agit
des leviers stratégiques
pour agir sur les
processus de
l’organisation du
travail, de la politique
de formation, du
recrutement et
d’évaluation des
performances.
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Ingénierie
de formation audit social
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La fourniture d'une
documentation technique
complète fait partie
intégrante de notre
prestation audit social.
Elle vous permet de
consulter les sujets
exposés lors de
différentes étapes du
séminaire. Elle vous
permet également de
constituer un dossier de
référence sur ce stage
audit social.
Voilà pourquoi les
supports pédagogiques
qui vous seront remis
lors de ce séminaire
contiennent entre 150 et
200 pages. Il s'agit des
fondements de chaque
apport, issus des
recherches et des
pratiques formalisées
par les consultants LCA
Performances Ltd.
L'ingénierie d’audit
social, mise à votre
disposition, est validée
sur la base des critères
des performances
techniques et des succès
obtenus par les
entreprises.
L'efficacité des outils
pédagogiques ainsi
construits se focalise
sur plusieurs niveaux :
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o |
Ils contiennent toutes
les techniques apprises
pendant le stage ainsi
que les bases
organisationnelles et
méthodologiques de la
mise en œuvre d’un audit
social dans
l’entreprise,
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o |
Ils sont le fil
conducteur du parcours
de cette formation
centrée sur audit social,
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o |
Ils constituent repères,
ressources, processus et
ouvertures pour
appliquer avec
efficacité chacune de
ces techniques,
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o |
Ils servent de
« référentiel » pour la
réalisation d’un audit
social en toute
autonomie
opérationnelle,
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o |
Ils contiennent
également un tableau de
bord de déploiement de
la mise en œuvre d’un
projet audit social.
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C'est avec clarté et simplicité
que cette formation
audit
social vous guidera dans
l'acquisition de nouvelles
compétences. Cette formation
peut être accompagnée, sur votre
demande, par un coaching qui
vous permet d'optimiser vos
potentialités et de trouver,
avec le consultant, des
solutions à vos attentes
professionnelles spécifiques.
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Organisation de la formation audit
social
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Une concentration permanente,
une participation active au
séminaire de 7 heures par jour,
constituent une implication
importante, que l'on ne peut se
permettre d'entraver par un
confort insuffisant et des
conditions matérielles
précaires.
La durée de la formation audit
social de base est de 3 jours
correspondant à 21 heures
effectives de formation. Elle se
déroule à Paris. L'information
concernant les lieux de son
déroulement est communiquée aux
participants dès leur
inscription effective. Les
réservations de chambres et
leurs prises en charge sont
assurées individuellement par
chaque participant ainsi que les
frais de déplacement.
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Dates des prochaines sessions de
formation
audit social :
Paris les : 11, 12 et 13 janvier 2012
Paris les : 5, 6 et 7 mars 2012
Paris les : 9, 10 et 11 mai 2012
Paris les : 23, 24 et 25 juillet 2012
Paris les : 5, 6 et 7 septembre 2012
Paris les : 27, 28 et 29 novembre 2012 |
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Le nombre dynamique de
stagiaires pour cette formation
audit social se situe entre 4 et
6 afin que chacun puisse
bénéficier d'un suivi
pédagogique personnalisé. Les
formations débutent à 9 heures
et se terminent vers 18 heures.
Nous suggérons aux participants
de se présenter sur les lieux de
stage 15 minutes en avance, ils
seront accueillis par le
consultant autour d'un café.
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Méthodes de formation audit social |
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La formation
audit
social propose un
dispositif complet de méthodes
interactives dont l'intégration
s'acquiert par des simulations
en situations réelles. Vos
objectifs professionnels feront
l’objet de travaux personnalisés
pendant le séminaire et
serviront d'appui aux thèmes
développés.
Le processus pédagogique
appliqué à la formation audit
social est adapté à vos
objectifs de formation et appuyé
par un environnement multimédia,
les dossiers personnels, les
fiches de travail et de
progression. Le parcours
formation
audit social est déployé
en trois phases :
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Avant la formation
audit social
Avant la formation audit social,
vous serez invité à réaliser les
travaux préparatoires qui vont
vous permettre :
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o |
D’accéder aux synthèses des
contenus opératoires, rassembler
les ressources et préparer votre
formation.
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o |
D’effectuer un pré-diagnostic
sur le management
des
ressources humaines de
l’entreprise. |
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o |
De se mettre en phase avec les
objectifs pédagogiques de la
formation audit social. |
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o |
De communiquer au consultant
formateur les grilles de
dépouillement de différents
pré-diagnostics. |
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Pendant
la formation
audit social
Le processus pédagogique est
adapté à votre contexte
professionnel, afin d’optimiser
l'intégration de nouvelles
compétences en matière d’audit
social à la spécificité de votre
organisation.
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o |
Appropriation des contenus de l’audit
social par des mises en
situation d'application réelle, |
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o |
Développement d’une approche
personnalisée visant à optimiser
vos performances, |
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o |
De plus, vous mettrez au point,
votre projet audit social
assorti des plans d’action de
progrès. |
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Après
la formation
audit social
Avant la fin de la formation
audit
social, vous développerez
vos plans d'action qui se
traduisent par la mise en
application de nouveaux acquis
dans votre contexte
professionnel. Cette action est
suivie par des actions de
télécoaching personnalisées sur
votre demande et après la
session de formation audit
social.
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o |
L'action de suivi s'appuie sur
les résultats d'évaluation, de
la mise en œuvre d'un audit
social. |
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o |
La mise en place du suivi
personnalisé est basé sur un
dispositif d’accompagnement par
télécoaching. |
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o |
A la fin de la session de
formation, vous développerez
votre projet de mise en œuvre
d'un audit social. |
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o |
Les plans d’action déployés
constitueront la base des
opérations de télécoaching
personnalisées. |
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Le bilan définitif des
performances avec chaque
stagiaire s’effectue 6 mois
après la formation audit social
pour s'assurer que la démarche a
bien été appliquée et intégrée
dans leur pratique
opérationnelle.
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Modalités d'inscription à la formation
audit social |
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Une convention de formation
audit social est
établie par l'organisme de
formation LCA Performances Ltd,
enregistré auprès de la
Direction Régionale de la
Formation Professionnelle d'Ile
de France sous le numéro
11753415275.
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La
facture est établie en double
exemplaire : le premier est
destiné à votre service
comptabilité, le second
exemplaire constitue le document
annexe à la convention.
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L'attestation de présence, vous
sera adressée après la formation
audit social. Ces documents vous
permettent de compléter votre
dossier concernant cette action
de formation. Vous recevez
également une attestation de
stage certifiant que vous avez
suivi le programme de formation
audit social.
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En
cas d'empêchement pour un
participant d'assister
effectivement à la session à
laquelle il est inscrit,
l'entreprise peut lui substituer
un autre collaborateur avec
l'accord de l'organisme de
formation.
|
|
Pour toute annulation faite
moins de 15 jours avant le début
du stage, l'organisme de
formation se réserve le droit de
facturer les frais d'annulation
correspondant à 100% du prix du
stage.
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En
cas d'abandon ou d'absence d'un
participant en cours de stage,
le stage audit social sera
facturé en totalité.
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Dans le cas de force majeure,
l'organisme de formation se
réserve le droit d'ajourner ce
stage, au plus tard une semaine
avant la date prévue. Dans cette
hypothèse, le montant des droits
d'inscription sera intégralement
remboursé.
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Toute inscription à une session
audit social est nécessairement
accompagnée du règlement à
l'ordre de LCA Performances Ltd,
sauf dans le cas où la formation
est prise en charge directement
par un organisme paritaire
collecteur.
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DURÉE : |
3
jours |
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DATES
: |
11-13 janvier 2012
5-7 mars 2012
9-11 mai 2012
23-25 juillet 2012
5-7 septembre 2012
27-29 novembre 2012 |
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LIEU : |
PARIS |
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PRIX : |
2150,00€ NET |
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CONTACT LCA PERFORMANCES
LTD |
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LCA
Performances Ltd
37, rue d'Amsterdam
75008 - Paris |
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Tél. :
Fax : |
01 42 26 07 54
01 42 26 09 88 |
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