Formation leadership et performance

Formation ressources humaines pour se recentrer sur les principaux facteurs-clés de succès, en amenant les équipes à se réapproprier les fondamentaux du métier et relancer la mécanique de la performance des ressources humaines.
 
 
 
 

Formation leadership et performance

Formation leadership et performance pose les fondements de ce que pourrait être une nouvelle forme de management, à nouveau créateur de valeur parce qu’adapté aux enjeux économiques, sociétaux et éthiques de notre temps. Un leadership qui redonne la force de transformer la crise en opportunité de réussite. Pour sortir de la crise, le leadership doit être là où l'entreprise a besoin de lui. La formation leadership et performance vous permet de rompre de manière définitive avec les idées vaines et par nature impuissantes à faire émerger une valeur durable. Ainsi, le leadership redonne à l'innovation son pouvoir de mettre en action un développement réel.

La formation leadership et performance vous invite à changer votre regard sur le leadership, qu’il faut appréhender dans l’ensemble de ses dimensions créatrices d'une valeur durable. Cette formation leadership et performance vous accompagne dans le renforcement de vos pratiques, pour construire un leadership enrichi et cohérent, capable de concilier les attentes des collaborateurs, les désirs des clients et les exigences des actionnaires.
 
Cette formation au leadership et performance s’adresse à tous les acteurs responsables du monde public, privé et associatif souhaitant acquérir une plus grande efficacité de mobilisation, à travers une maîtrise accrue des techniques de leadership afin d’entraîner leurs équipes à relever les défis de l’excellence. Plus vous maîtriserez toutes ces compétences de leadership, plus vous créerez un avantage compétitif à votre organisation :
 
  > Leadership et performance : comment les leaders déclenchent-ils l’enthousiasme de leurs coéquipiers et les mobilisent, y compris dans les moments les plus difficiles ?
  > Leadership et performance : comment rassurer et motiver les plus stressés et permettre aux moins hardis de se transcender ?
  > Leadership et performance : comment être à la fois attentif et ferme, sachant valoriser, rendre confiance, faire progresser les autres,
  > Leadership et performance : comment développer une capacité d’influence exceptionnelle c'est-à-dire charismatique.
 
Vous trouverez les réponses à toutes ces questions, dans cette formation au leadership, à travers le programme d’une intensité exceptionnelle que nous vous recommandons tout particulièrement. Il s’agit d’un parcours exigeant et impliquant qui vous permet d’utiliser à bon escient toutes les cordes du leadership : écoute des ressentis sans polémiquer, évaluation des compétences sans démotiver, formulation d’exigences sans décourager.
 
La formation leadership et performance vous permet d’optimiser l’efficacité de votre leadership grâce aux multiples exemples concrets qui donnent, à cette formation au leadership, une richesse exceptionnelle. Ainsi, vous pourrez confronter vos propres idées et méthodes grâce à l’interactivité qui caractérise le mode d’animation tout au long de cette formation au leadership.
 
 
 

Objectifs de formation leadership et performance

Cette formation leadership et performance vous propose de faire le point sur la manière dont la mission de leadership évolue et quelle a pour objectifs de relever pour favoriser le nouveau mode vie dans les organisation. Voici les objectifs que cette formation leadership et performance vous permet d'atteindre :
 
o Se connaître et prendre conscience de ses points forts et faibles afin de comprendre son style de leadership et celui des autres.
o Développer ses potentialités de leader, ses talents et ses compétences appropriés à chaque type de stratégie du changement dans l'entreprise.
o Saisir les nouvelles opportunités de progression des organisations qui font appel à un nouveau profil de leadership.
o Intégrer les valeurs sur lesquelles s’appuie ce nouveau modèle de leadership et les décliner en actions concrètes.
o Passer d’un modèle de leadership classique à celui d’un modèle stratégique plus performant.
o Renforcer sa crédibilité à travers les quatre leviers fondamentaux tels que : la confiance, la compétence, l’énergie, la cohérence.
o Découvrir les cinq règles d’or d’un leader charismatique capable de sécuriser, rassembler, valoriser, responsabiliser, développer les performances de ses coéquipiers.
 
La formation leadership et performance inclut une clarification préalable par chaque participant de sa vision personnelle ainsi qu’une prise de conscience des cartographies mentales qui sont à l'origine des comportements qui limitent la capacité d'action et la synergie au sein des équipes.
 
 
 

Programme de formation leadership et performance

I. Développer ses capacités de leadership
 
Cette formation leadership et performance vous permet d'accéder à une meilleure connaissance de soi en tant que leader et à intégrer des outils pour développer ses capacités de leadership :
 
o Le diagnostic de son leadership : prendre conscience de vos propres démarches de leadership,
o La découverte des potentialités de votre leadership,
o L'analyse rationnelle de votre image de leader en situation relationnelle,
o La conception d'une démarche pragmatique pour passer d'un management au leadership,
o Les critères de la performance du leadership à transférer avec convictions une vision stratégique,
o La mise en phase de sa personnalité avec le référentiel des quatre principaux profils de leadership,
o La réalisation des plans d'action de progrès à partir de votre propre style de leadership.
Ce travail sur soi vous permet d’acquérir un regard neuf sur votre leadership et d’accélérer les changements de progrès qui s’imposent.


 
II. Affirmer son leadership par une communication persuasive
 
Les leaders efficaces développent en permanence leurs capacités d’influence pour transmettre avec passion une vision à laquelle les autres ont envie d’appartenir, qui fédère les énergies et les performances des équipes.
 
o La formulation d'une vision qui réponde aux axes stratégiques de votre mission,
o La définition des valeurs fondamentales et la mise en place des processus de communication,
o L’entraînement à la conception des contenus de communication à partir de vos propres objectifs,
o L'élaboration des messages de communication mobilisatrice et les applications pratiques,
o La maîtrise des fondamentaux de communication en phase avec son intervention et son auditoire,
o Les techniques d’identification des attentes de son auditoire,
o L’entraînement à la pratique d’utilisation des techniques de l’art oratoire,
o L’entraînement sur la maîtrise des émotions au cours d’une communication,
o La découverte des techniques pour identifier le fonctionnement mental des autres.
 
Cette phase de formation leadership vous permet de repositionner les enjeux de communication au sein de votre équipe et vous oriente vers la création de nouveaux leviers de la performance.


 
III. Créer un processus dynamique d'innovation et de changement
 
Il s'agit d'enclencher un processus pour faire émerger de nouveaux comportements de leadership qui incarnent le changement et structurent la capacité pour agir efficacement.
 
o La place de l'innovation et  les effets qu’elle entraîne pour le management et le leadership,
o Le processus général de l'innovation,
o Les nouveaux modes de relation pour insuffler un esprit d'excellence dans l'entreprise,
o L'acquisition des leviers stratégiques de la conduite dynamique des changements,
o La définition des enjeux fondamentaux des mutations,
o L'identification des stratégies à déployer pour optimiser les effets de ces changements,
o Les techniques de sensibilisation à l’adhésion individuelle et collective aux changements,
o Les nouvelles compétences à développer et l’identification des différents rôles de leadership,
o Les 3 stratégies de base appliquées à la conduite des changements,
 
A ce stade de formation leadership, vous disposerez des outils opératoires pour déployer votre leadership dans les situations de la conduite des changements.


 
IV. Redonner du charisme à votre leadership
 
Lors de cette étape de formation leadership et performance, il s'agit de concevoir une approche qui va vous permettre de mobiliser vos coéquipiers autour d'un objectif, d'un projet, d'une mission, suppose donner du souffle, mettre sous tension, communiquer la performance.
 
o Les courants les plus porteurs de développement de nouvelles tendances du leadership,
o Comment cultiver et d'utiliser efficacement la fibre émotionnelle pour gagner en charisme,
o  L'intégration des règles de conduite d'un leadership qui encouragent les initiatives,
o Comment accompagner ses collaborateurs pour stimuler leur motivation et leur performance,
o Le repositionnement de votre mission : des forces et des perspectives de votre leadership,
o Les techniques pour ne plus être pris au dépourvu.
 
A ce stade de formation au leadership, il s’agit de donner le sens à l'action à laquelle les autres ont envie de participer et qui sont capables de développer une infrastructure, un environnement et une culture nécessaires pour relever les défis individuels et collectifs.


 
V. Transformer les crises en opportunités pour progresser
 
Ici, vous découvrirez comment faire face aux menaces qui pèsent sur l'entreprise pour assurer la continuité de son activité et d’impulser une culture de management de crise à ses collaborateurs pour leur permettre de faire face à une situation de crise.
 
o Les méthodes d’identification des symptômes d'une crise,
o  La détection des signaux précurseurs d'une crise grâce au système de veille permanente,
o Les critères pour évaluer l’impact d’une crise sur le fonctionnement de l’entreprise,
o Le processus d’identification des mécanismes d'une crise et de son développement,
o Comment repérer les fragilités internes de l'entreprise au niveau de l'organisation,
o La perte des repères en période difficile et les réflexes défensifs négatifs qu’elle peut entraîner,
o La construction d’un système d’évaluation des risques de crise dans l’entreprise.
 
En étant préalablement entraîné, vous saurez comment utiliser votre leadership en situation critique, coordonner efficacement un plan d’action, manager de façon imperturbable immédiat, avec des coéquipiers, parfois, en perte de repères.


 
VI. Favoriser le développement des compétences du leadership
 
Les leaders n’ont pas d’influence uniquement parce qu’ils occupent une position sociale. Il s’agit avant tout de personnes capables de donner le sens à l'action à laquelle les autres ont envie de participer.
 
o La capacité d'intégration et de synchronisation : savoir sortir du cadre,
o La prise d'initiatives : comprendre quelle est votre marge de manœuvre,
o L’analyse stratégique et prise de risques maîtrisée: comment gérer complexité et incertitude ?
o La maîtrise des pressions fortes: savoir vous stimuler grâce à l'intelligence rationnelle,
o Le développement des capacités organisationnelles : savoir gérer les priorités et traiter les urgences,
o La dynamique de succès d'une vision stratégique, la transmettre et galvaniser une équipe ?
o La définition de la vision, son mode de construction, son contenu, son utilisation,
o Les clés qui déclenchent la motivation, l’enthousiasme et l’engagement des hommes,
o Comment résister aux émotions des autres et transformer ses émotions en force ?
o La présence et un charisme de choc : comment être un leader même de dos ?
 
Le nouveau contexte économique produit à son tour l’émergence de nouveaux profils des leaders à fort rayonnement capables de maîtriser les enjeux stratégiques, les changements technologiques et les processus organisationnels.


 
VII. Générer la performance individuelle et collective
 
Dans cette phase de formation leadership, vous découvrirez des nouveaux leviers de leadership que vous pourrez actionner à volonté pour améliorer la performance et la motivation de vos équipes :
 
o Les évolutions de l'environnement économique, sociologique, technologique et leurs impacts sur la profession de manager,
o La prise en compte des limites des méthodes mais aussi des outils classiques dans le développement des performances managériales en situation de crise,
o Le diagnostic de la maturité managériale de son entreprise : les méthodes et les outils pour réaliser efficacement un diagnostic de la « performance du management » dans votre entreprise,
o Le décryptage de votre type d'entreprise et le mode de management qui en découle : les différents modes d’exploitation des résultats des diagnostics individuels et des équipes,
o L’analyse comparative des résultats du diagnostic avec les travaux sur les recherches récentes en management des organisations afin de repérer les meilleures pratiques de management,
o La définition d’une nouvelle culture de management : comment impulser et faire clarifier la charte des valeurs et des processus du management auprès de la direction générale,
o L’identification des compétences clés pour manager aujourd'hui : clarifier les rôles des managers pour répondre aux nouveaux défis,
o L’élaboration d’un dispositif opérationnel de professionnalisation des managers et la mise en œuvre des différents axes de développement pour faire des managers de véritables professionnels en management,
o La mise au point d’un tableau de bord et des outils d’évaluation pour piloter les actions de professionnalisation des managers en partenariat stratégique avec la DRH.
 
Cette étape de formation au leadership vous permet de réussir à passer de l'addition de contributions individuelles à l'émergence des performances collectives, mobilisées autour d'un objectif, d'un projet, des mission de leadership.
 
 
 
Ingénierie de formation leadership et performance

La fourniture d'une documentation technique complète fait partie intégrante de notre prestation de formation au leadership. Elle vous permet de consulter les sujets exposés lors de différentes étapes de la formation. Elle vous permet également de constituer un dossier de référence sur cette formation leadership.
 
Voilà pourquoi les supports pédagogiques qui vous seront remis lors de cette formation au leadership contiennent environ 200 pages. Il s'agit des fondements de chaque apport, issus des sciences et des pratiques formalisées par les consultants.
 
L'ingénierie des compétences, mise à votre disposition, est validée sur la base des critères des performances techniques et des succès obtenus par les stagiaires. L'efficacité des outils pédagogiques ainsi construits se focalise sur plusieurs niveaux :

 
o Ils contiennent toutes les techniques apprises pendant le stage ainsi que les bases organisationnelles et méthodologiques de la formation leadership et performance,
o Ils sont le fil conducteur du parcours de cette formation au leadership,
o Ils constituent repères, ressources et ouvertures pour appliquer avec efficacité chacune de ces techniques,
o Ils servent de « référentiel » pour la réalisation des travaux de mise en œuvre des nouvelles compétences en matière du leadership,
o Ils contiennent également un tableau de bord de mise en œuvre de vos plans d’action de progrès dès la fin de la formation leadership et performance.
 

C'est avec clarté et simplicité que cette formation leadership et performance vous guidera dans l'acquisition de nouvelles compétences qui vous ouvriront les portes de la réussite. Pas à pas, elle va préparer votre parcours aux opportunités à saisir, dont le talent de leader que vous possédez déjà, mais que vous ignorez peut être. Cette formation leadership et performance peut être accompagnée, sur votre demande, par un coaching qui vous permet d'optimiser vos potentialités et de trouver, avec le consultant, des solutions à vos attentes professionnelles spécifiques.

 
 
 
Organisation formation leadership et performance

Une concentration permanente, une participation active à la formation leadership et performance pendant près de sept heures par jour, constituent une implication importante, que l'on ne peut se permettre d'entraver par un confort insuffisant et des conditions matérielles précaires. Notre organisation prend en charge les aspects matériels tels que : les repas et les petits déjeuners qui favorisent la convivialité, ainsi que notre choix systématique de sites offrant le meilleur environnement possible pour une meilleure performance des stagiaires. La durée de formation leadership et performance est de 3 jours.

 

Les formations leadership et performance se déroulent à Paris. L'information concernant les lieux de leurs déroulement est communiquée aux participants dès leur inscription effective. Les réservations de chambres et leurs prises en charge sont assurées individuellement par chaque participant ainsi que les frais de déplacement. Le nombre de stagiaires inscrits à ce séminaire est limité afin que chacun puisse bénéficier d'un suivi pédagogique personnalisé. Les formations sont maintenues quel que soit le nombre de participants inscrits.
 
Les formations leadership et performance débutent à 9 heures et se terminent entre 17 et 18 heures. Nous suggérons aux participants de se présenter sur les lieux de formation 15 minutes en avance, ils seront accueillis par le consultant autour d'un café.

 
 
 
Méthodes de formation leadership et performance
 

La formation leadership et performance propose un dispositif complet de méthodes interactives dont l'intégration s'acquiert par des simulations en situations réelles. Vos objectifs professionnels feront l’objet de travaux personnalisés pendant la formation et serviront d'appui aux thèmes développés.
 
Le processus pédagogique est adapté à votre profil de leadership et appuyé par un environnement multimédia, les dossiers personnels, les fiches de travail et de progression. Le parcours de formation leadership et performance est déployé en trois phases :

 

Avant la formation leadership et performance
Avant la formation leadership et performance, vous serez invité à réaliser les travaux préparatoires. Il s’agit des travaux préparatoires qui vont vous permettre :
 

o D’accéder aux synthèses des contenus sur leadership, rassembler les ressources, identifier les objectifs de développement et préparer votre formation.
o D’effectuer le diagnostic de votre profil de leadership.
o De se mettre en phase avec les objectifs pédagogiques permettant une appropriation optimale des contenus pendant la formation leadership et performance.
o De communiquer au consultant formateur les grilles de dépouillement de différents diagnostics pour le traitement des résultats.
 

Pendant la formation leadership et performance
Le processus pédagogique est adapté à votre contexte professionnel et au style de votre profil de leadership, afin d’optimiser l'intégration de nouvelles compétences.
 

o Appropriation des contenus de la formation leadership et performance par des mises en situation d'application réelle,
o Méthode fondée sur une dynamique interactive reliant les connaissances, les compétences et vos objectifs de performances en matière du leadership qui vous sont spécifiques,
o Développement d’une approche personnalisée visant à optimiser vos performances du leader,
o De plus, vous mettrez au point, votre plan d’action de progrès.
 

Après la formation leadership et performance
Avant la fin de la formation leadership et performance, chaque participant développe ses plans d'action de progrès qui se traduisent par la mise en application de nouveaux acquis dans son contexte professionnel. Cette action est suivie par des séances de télécoaching personnalisées, sur demande du participant.
 

o Cette intervention s'appuie sur les résultats d'évaluation, de la mise en application des acquis de la formation, qui est effectuée par le stagiaire et communiquée au consultant intervenant 2 mois après la formation leadership et performance.
o La mise en place d' un accompagnement, basé sur un mode de télécoaching sur demande du participant.
o Les plans d’action constituent la base des opérations de télécoaching individuelles, centrés sur la mise en application de nouvelles compétences est réalisé, environ 3 à 6 mois après la formation.
 

Le bilan des performances s’effectue 6 mois après la session de télécoaching pour s'assurer que la démarche a bien été appliquée par le stagiaire et intégrée dans sa pratique opérationnelle.

 
 
 
Modalités d'inscription : leadership et performance
Une convention de formation leadership et performance est établie par l'organisme de formation LCA Performances, enregistré auprès de la Direction Régionale de la Formation Professionnelle d'Ile de France sous le numéro 11753415275.
La facture est établie en double exemplaire : le premier est destiné à votre service comptabilité, le second exemplaire constitue le document annexe à la convention de formation leadership et performance.
L'attestation de présence vous sera adressée après la formation. Ces documents vous permettent de compléter votre dossier concernant cette action de formation. Vous recevez également une attestation de stage certifiant que vous avez suivi le programme de cette formation leadership et performance.
En cas d'empêchement pour un participant d'assister effectivement à la session à laquelle il est inscrit, l'entreprise peut lui substituer un autre collaborateur avec l'accord de l'organisme de formation.
Pour toute annulation faite moins de 15 jours avant le début du stage, l'organisme de formation se réserve le droit de facturer les frais d'annulation correspondant à 100% du prix du stage.
En cas d'abandon ou d'absence d'un participant en cours de formation, la formation sera facturé en totalité.
Dans le cas de force majeure, l'organisme de formation se réserve le droit d'ajourner cette formation, au plus tard une semaine avant la date prévue. Dans cette hypothèse, le montant des droits d'inscription sera intégralement remboursé.
Toute inscription à une session de formation leadership et performance est nécessairement accompagnée du règlement à l'ordre de LCA Performances Ltd, sauf dans le cas où la formation est prise en charge directement par un organisme paritaire collecteur.
 
 
 






 



Inscription à la formation leadership et performance
 
 
 
  DURÉE : 3 jours  
       
  DATES :


 
 
  LIEU : PARIS  
       
  PRIX : 1970,00€ NET  
 
 
 
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37, rue d'Amsterdam
75008 - Paris
 
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Fax :
01 42 26 07 54
01 42 26 09 88
 
  E-mail : lcaperformances@wanadoo.fr  
     
 
 
 
 














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