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Formation management
des équipes
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Si vous souhaitez réussir pleinement,
cette formation management est conçue pour vous.
C’est en maîtrisant des méthodes à la
fois simples et extraordinairement efficaces que vous
saurez comment améliorer votre impact personnel, votre
force de conviction et votre autorité de manager.
Vous disposerez des outils
méthodologiques les plus performants pour former des
équipes d’élite, coordonner et animer leur action,
mobiliser et faire partager des valeurs communes,
impliquer les femmes et les hommes dans les projets de
challenge et les faire rêver. Vous développerez un
leadership si puissant, qu'il va induire vos
collaborateurs à atteindre les résultats exceptionnels.
Vous saurez provoquer la
motivation à volonté, moduler votre rythme de travail et
vos émotions avec une justesse exceptionnelle,
entraîner dans votre sillage les équipes motivées en les
menant à la victoire. En 3 jours, elle vous
transformera, comme en témoigne la quasi-totalité des
stagiaires qui l'ont déjà suivie.
Lisez le programme
Vous pouvez acquérir ces compétences dans
ce séminaire formation management. Et face aux
défis lancés, vous saurez comment entraîner les autres
et partager avec eux les plaisirs de la réussite.
Imaginez que lors de ce séminaire vous découvrirez
toutes ces méthodes pour développer ce charisme de
manager en vous-même. La manière exacte de procéder. Je
suis certain que vous bénéficiez d'une avance sur
l’expérience d’au moins 5 années. Savoir quel « style de
leadership » va vous apporter une efficacité optimale,
quelles méthodes et stratégies de management auront
meilleurs effets sur vos performances. Ce n'est pas une
question de théorie ou d'opinion personnelle. J'ai
réalisé ce travail pour toutes les missions, les
fonctions, les rôles opérationnels et les repères
éthique employés par les managers d’élite.
Réservez votre participation
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Objectifs de
formation management |
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Ce parcours de formation
management vous permet d'acquérir des
outils et des méthodes pour former des
équipes d’élite, coordonner et animer
leur action, mobiliser et faire partager
des valeurs communes, impliquer les
femmes et les hommes dans les projets de
challenge et les faire rêver. |
Voici les
objectifs que ce séminaire vous
permet d'atteindre: |
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Vous connaître et prendre
conscience de vos potentialités
pour mieux optimiser vos talents
de manager et aller plus loin
dans l'affirmation de votre
leadership, |
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Déclencher la prise de
conscience qui vous ouvrira de
nouvelles portes vers la
performance, |
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Développer vos capacités à
inspirer l'action et
l'initiative des femmes et des
hommes, |
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Créer et communiquer une vision
qui donne sens à leur action et
aux efforts qu'ils déploient, |
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Voir les changements s'enchaîner
les uns aux autres dans le sens
de vos objectifs, |
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Trouver des solutions là où les
autres ne voient que des
problèmes, |
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Aider vos collaborateurs à
développer en eux de nouvelles
ressources de l'excellence et de
la performance, |
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Mobiliser et entraîner les
équipes par
la
compétence, l'éthique,
l'enthousiasme et la motivation, |
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Maîtriser les 10 rôles du
management permettant de faire
levier sur les performances à
chaque phase de l’engagement des
hommes pour les faire évoluer, |
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Communiquer en stratège pour
créer l'adhésion et la
collaboration de tous par
la
compétence, l'éthique, la
motivation et l'enthousiasme |
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Bâtir une stratégie pour trouver
votre "juste place" dans
l’organisation et renforcer
votre crédibilité de manager
fondée sur la performance et le
professionnalisme. |
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Yves JAUCYER, le
consultant et le concepteur de cette
formation management aurait le plaisir
de vous accueillir, et de vous
accompagner personnellement dans ce
challenge. Un séminaire comme celui-ci
vous permettra d'accomplir de véritables
exploits. Il sera l'une des expériences
les plus passionnantes de votre vie
professionnelle, il vous donnera la clef
du développement de votre carrière de
manager.
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I. Découvrez vos potentialités de
manager
Construire un leadership performant
commence par une meilleure connaissance
de soi et une application rigoureuse
d'un dispositif complet des compétences
opérationnelles. Une telle approche
permet aux 90% de vos potentialités qui
sont cachés en vous à se déployer. |
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Le
diagnostic de votre leadership :
prendre conscience de la
cartographie des zones
d'efficacité et d'inefficacité à
partir des analyses de vos
démarches mentales face à
l'environnement humain, |
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La
découverte des potentialités de
votre leadership et d'effectuer
l'inventaire de vos aptitudes et
définir votre positionnement par
rapport à votre équipe, votre
hiérarchie, votre entourage, |
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L'analyse rationnelle de votre
image : identifier comment vous
êtes perçu par votre entourage
professionnel et concevoir avec
justesse un style de leadership
adapté, |
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Le
discernement de votre champ de
performance optimale et la
définition de nouveaux
territoires à conquérir par les
capacités à transférer vos
convictions, votre vision et vos
compétences, |
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La mise en phase avec le
« référentiel » des quatre
principaux styles de management
à pratiquer, synchronisés avec
la spécificité de vos missions
et votre environnement
professionnel, |
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Les entraînements pour favoriser
l'émergence et la réalisation de
vos projets et plans d'action de
progrès tout en s'appropriant
des formules de performance des
leaders charismatiques que vous
rêvez d'être. |
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Ce travail sur soi vous permet
d’acquérir un regard neuf sur
vos potentialités et d’accélérer
les changements qui s’imposent.
Ainsi la mise en
œuvre
d'un leadership
performant devient une
réalité. Pour réussir dans votre
démarche, vous bénéficierez en
permanence des conseils
personnalisés de la part du
consultant formateur. |
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II.
Concevoir une vision et donner
sens à l'action |
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Savoir créer une vision et
définir un cap, proposer une
trajectoire et de fixer des
objectifs motivants dans
lesquels les femmes et les
hommes ont véritablement envie à
s'engager et à investir leurs
efforts et leurs talents est
l'une des principales qualités
de manager. |
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La définition des
objectifs opérationnels,
fondés sur les critères
de performance qui les
rendant motivants et qui
créant l'adhésion aux
projets, aux enjeux de
l'entreprise et aux
valeurs fondamentales de
votre leadership, |
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La recherche de sphères
d'opportunités donnant
le sens à votre action.
Il s'agit de travailler
sur les éléments
fédérateurs : vision,
stratégie et
représentation de votre
propre système de
valeurs ainsi que celui
des hommes, |
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La projection des axes
de votre stratégie de
communication pour créer
la cohérence, entre
différents acteurs
impliqués dans l’action,
induisant une adhésion
optimale des femmes et
des hommes aux objectifs
poursuivis, |
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La mise au point des
outils permettant en
temps réel de recueillir
des informations
précises indispensables
pour déclencher les
actions correctives,
d’anticiper les prises
de décisions et
l’utilisation de
ressources nouvelles,
tant au niveau
organisationnel que
relationnel. |
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Vous apportez à ce travail vos
connaissances ou de votre
expérience. La valeur ajoutée du
consultant provient de sa
maîtrise des méthodes du
management les plus innovantes,
de sa capacité à animer un
dialogue stratégique et de son
aptitude à vous guider dans
l'élaboration de votre propre
système de management
opérationnel. |
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III. Mobiliser, motiver et
entraîner les hommes |
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Les travaux de cette étape de
formation management vous
permettent de vous approprier de
nouvelles pratiques de
management qui font agir
directement sur la motivation,
la cohésion des équipes, la
productivité et les résultats.
Vous pourrez utiliser vos plans
de développement comme support
de base pour construire votre
système de management : |
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Les entraînements
pratiques à
l’application des 5
règles du leadership : |
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Rassembler par
l’éthique de
l’enthousiasme
et les symboles
de ralliement, |
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> |
Sécuriser les
hommes par l’art
de la maîtrise
de soi et
l’éthique de la
rectitude, |
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> |
Valoriser par
l’éthique de
reconnaissance
et par les
messages
mobilisateurs, |
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> |
Responsabiliser
par l’éthique du
courage en
valorisant
davantage
l’effort que le
résultat, |
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> |
Faire progresser
les hommes par
l’éthique de
performance qui
transforme les
régressions en
progressions. |
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L'identification des
zones d'engagement
optimales de chacun des
hommes pour mieux
soutenir leurs
motivations et leur
évolution de
performance. |
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Les 5 facteurs clés qui
déclenchent la
motivation,
l’enthousiasme et
l’engagement des hommes, |
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La découverte des 3
stratégies de base
appliquées à la conduite
des changements,
intégration des
méthodes, des outils
techniques et des
comportements
professionnels
performants, |
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Les méthodes de création
des synergies à l'aide
de la mise en
interaction des
intelligences et des
compétences
interpersonnelles, |
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Ce
module formation management vous
permet de développer une
personnalité de manager à
laquelle les autres ont envie de
se rallier et qui est capable de
développer une infrastructure,
un environnement et une culture
nécessaires pour transformer
cette vision dans la réalité
quotidienne. |
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IV. Organiser l'action des
équipes
L'optimisation de votre
performance ainsi que celle de
votre équipe exige une
organisation sans faille,
alliant rigueur méthodologique
et flexibilité relationnelle,
compatibles avec votre style de
leadership. |
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S’approprier les outils,
les supports techniques
d’organisation :
diagnostic d’utilisation
de son temps, fiches -
objectifs et plans
d’action, matrice de
gestion des priorités,
guides de planification
pour optimiser le temps,
la seule ressource non
renouvelable, |
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L’analyse et la
clarification des
missions, des rôles et
des objectifs, pour
établir des liens de
complémentarité entre
les compétences
existantes, créer la
cohésion entre les
coéquipiers, trouver les
axes de progrès
individuels et
collectifs, |
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Le déploiement de votre
plan d'action
opérationnel appuyé sur
les dix talents de
manager qui vont
conditionner votre
performance ainsi que
celle de vos
collaborateurs, |
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L’identification des
réserves des ressources
au sein de l’équipe et
l’élaboration d’une
démarche de
planification des
principales activités au
niveau de management,
des réunions d’équipe,
de communication, de
délégations,
d'élaboration et de
lancement de nouveaux
plans d'action... |
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L’élaboration d’un
projet d’organisation
d’équipe en matière
d’optimisation des
outils NTIC pour
faciliter l’accès à
l’exploitation optimale
des informations
disponibles, définir les
règles du jeu pour faire
progresser les
performances des
collaborateurs, |
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Le repérage des
typologies
motivationnelles de vos
collaborateurs, afin de
déterminer le type de
management à pratiquer
avec chacun d’eux, la
mise en phase de votre
style de management et
effectuer votre
ajustement en
conséquence. |
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Pour manager efficacement les
performances propres à votre
équipe, vous allez vous exercer
aussi, à la « gestion de stocks
des projets ». Cela vous permet
de faire en sorte que l’équipe
produise efficacement
aujourd’hui et qu’elle puisse se
mobiliser rapidement, sur les
nouveaux défis demain. |
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En vous inscrivant
maintenant, vous bénéficierez d'un accompagnement en
mode Télécoaching de la part du consultant
intervenant pendant une durée de 6 mois. Cette formation
management peut être prise en charge
directement par votre entreprise ou par
l'intermédiaire de l'organisme gestionnaire de
fonds de formation auquel elle est affiliée.
Tarif
Pour une session de
3 jours, le tarif est de 1650,00€ HT.
N° de TVA Intra-communautaire : FR45497905570
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