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Formation
management et
performance
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Formation management :
dans cette
formation management vous découvrirez
comment
former et entraîner les
équipes d’élite.
En découvrant l'art de
révéler les potentiels des femmes et des
hommes de votre entreprise, vous
identifierez la manière exacte pour
développer leurs résultats. La qualité
du management génère de la qualité des
résultats. Dans ce sens, le management
est un véritable métier avec ses
mécanismes, ses règles et ses principes
qui rappellent que le destin de
l'entreprise se construit toujours à
l'intérieur d'elle-même.
Vous disposerez des outils
méthodologiques les plus performants
pour former des équipes d’élite,
coordonner et animer leur action,
mobiliser et faire partager des valeurs
communes, impliquer les collaborateurs
dans les projets d'entreprise et les
faire rêver. Vous saurez
provoquer la
motivation à volonté, moduler votre
rythme de travail et vos émotions avec
une justesse exceptionnelle,
entraîner dans votre sillage les équipes
vers la performance optimale.
Lisez le programme
formation management |
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o |
Comment synchroniser son style de management aux différents profils de collaborateurs ? |
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o |
Comment renforcer les capacités de management et de motivation des équipes ? |
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o |
Comment développer de nouvelles interactions créatrices de valeur pour l’entreprise ? |
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o |
Quel levier de management actionner pour créer la cohésion autour d'un projet commun ? |
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Vous pouvez acquérir ces
compétences dans ce séminaire formation
management. Et face aux défis
lancés, vous saurez comment entraîner
les autres et partager avec eux les
plaisirs de la réussite. Imaginez que
lors de cette formation management, vous
découvrirez toutes ces méthodes pour
développer ce charisme de manager qui
est en vous. Savoir quel « style de
leadership » va vous apporter une
efficacité optimale, quelles méthodes et
stratégies de management auront
meilleurs effets sur vos performances.
Réservez votre participation formation
management
Chaque concept, chaque
phase, chaque facteur clé, chaque outil
de management qui vous seront livrés
lors de cette formation management,
résultent des recherches et des
applications concrètes de ces
techniques. |
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|
management
|
|
Ce parcours de
formation management vous permet
d'acquérir des outils et des
méthodes pour former des équipes
d’élite, coordonner et animer
leur action, mobiliser et faire
partager des valeurs communes,
impliquer les femmes et les
hommes dans les projets de
challenge et les faire rêver.
Voici les
objectifs que cette formation
management vous permet
d'atteindre :
|
|
o |
Vous connaître et
prendre conscience de
vos potentialités pour
mieux optimiser vos
talents de manager et
aller plus loin dans
l'affirmation de votre
leadership, |
|
o |
Déclencher la prise de
conscience qui vous
ouvrira de nouvelles
portes vers la
performance, |
|
o |
Développer vos capacités
à inspirer l'action et
l'initiative des femmes
et des hommes, |
|
o |
Créer et communiquer une
vision qui donne sens à
leur action et aux
efforts qu'ils
déploient, |
|
o |
Voir les changements
s'enchaîner les uns aux
autres dans le sens de
vos objectifs, |
|
o |
Trouver des solutions là
où les autres ne voient
que des problèmes, |
|
o |
Aider vos collaborateurs
à développer de
nouvelles ressources de
l'excellence et de la
performance, |
|
o |
Mobiliser et entraîner
les équipes par
la
compétence, l'éthique,
l'enthousiasme et la
motivation, |
|
o |
Maîtriser les 10 rôles
du management permettant
de faire levier sur les
performances à chaque
phase de l’engagement
des hommes pour les
faire évoluer, |
|
o |
Communiquer en stratège
pour créer l'adhésion et
la collaboration de tous
par
la
compétence, l'éthique,
la motivation et
l'enthousiasme, |
|
o |
Bâtir une stratégie pour
trouver votre "juste
place" dans
l’organisation et
renforcer votre
crédibilité de manager
fondée sur la
performance et le
professionnalisme. |
|
|
Yves JAUCYER, le
consultant et le concepteur de
cette formation management aura
le plaisir de vous accueillir,
et de vous accompagner
personnellement dans ce
challenge. Un séminaire comme
celui-ci vous permettra
d'accomplir de véritables
exploits. Il sera l'une des
expériences les plus
passionnantes de votre vie
professionnelle, il vous donnera
la clef du développement de
votre carrière de manager.
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Programme de formation management
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I.
Découvrez vos potentialités de
manager
Construire son métier de
manager commence par une
meilleure connaissance de soi et
une application rigoureuse d'un
dispositif complet des
compétences opérationnelles. Une
telle approche permet aux 90% de
vos potentialités qui sont
cachés en vous à se déployer.
|
|
o |
Le diagnostic de votre
leadership : prendre
conscience de la
cartographie des zones
d'efficacité et
d'inefficacité à partir
des analyses de vos
démarches mentales face
à l'environnement
humain, |
|
o |
La découverte des
potentialités de votre
leadership et
d'effectuer l'inventaire
de vos aptitudes et
définir votre
positionnement par
rapport à votre équipe,
votre hiérarchie, votre
entourage, |
|
o |
L'analyse rationnelle de
votre image : identifier
comment vous êtes perçu
par votre entourage
professionnel et
concevoir avec justesse
un style de leadership
adapté, |
|
o |
Le discernement de votre
champ de performance
optimale et la
définition de nouveaux
territoires à conquérir
par les capacités à
transférer vos
convictions, votre
vision et vos
compétences, |
|
o |
La mise en phase avec le
« référentiel » des
quatre principaux styles
de management à
pratiquer, synchronisés
avec la spécificité de
vos missions et votre
environnement
professionnel, |
|
o |
Les entraînements pour
favoriser l'émergence et
la réalisation de vos
projets et plans
d'action de progrès tout
en s'appropriant des
formules de performance
des leaders
charismatiques que vous
rêvez d'être. |
|
|
Ce travail sur
soi vous permet
d’acquérir un regard
neuf sur vos
potentialités et
d’accélérer les
changements qui
s’imposent. Ainsi, la
mise en
œuvre
d'un leadership
performant
devient une réalité.
Pour réussir dans votre
démarche, vous
bénéficierez en
permanence des conseils
personnalisés de la part
du consultant formateur.
|
|
|
II.
Concevoir une vision
et donner sens à
l'action |
|
Savoir créer une vision
et définir un cap,
proposer une trajectoire
et de fixer des
objectifs motivants dans
lesquels les femmes et
les hommes ont
véritablement envie à
s'engager et à investir
leurs efforts et leurs
talents est l'une des
principales qualités de
manager.
|
|
o |
La définition
des objectifs
opérationnels,
fondés sur les
critères de
performance qui
les rendent
motivants et qui
créent
l'adhésion aux
projets, aux
enjeux de
l'entreprise et
aux valeurs
fondamentales de
votre
leadership, |
|
o |
La recherche de
sphères
d'opportunités
donnant le sens
à votre action.
Il s'agit de
travailler sur
les éléments
fédérateurs :
vision,
stratégie et
représentation
de votre propre
système de
valeurs ainsi
que celui des
hommes, |
|
o |
La projection
des axes de
votre stratégie
de communication
pour créer la
cohérence, entre
différents
acteurs
impliqués dans
l’action,
induisant une
adhésion
optimale des
femmes et des
hommes aux
objectifs
poursuivis, |
|
o |
La mise au point
des outils
permettant en
temps réel de
recueillir des
informations
précises
indispensables
pour déclencher
les actions
correctives,
d’anticiper les
prises de
décisions et
l’utilisation de
ressources
nouvelles, tant
au niveau
organisationnel
que relationnel. |
|
|
Vous apportez à ce
travail vos
connaissances ou de
votre expérience. La
valeur ajoutée du
consultant provient de
sa maîtrise des méthodes
du management les plus
innovantes, de sa
capacité à animer un
dialogue stratégique et
de son aptitude à vous
guider dans
l'élaboration de votre
propre système de
management opérationnel.
|
|
|
III. Mobiliser,
motiver et entraîner les
hommes |
|
Les travaux de cette
étape de formation
management vous
permettent de vous
approprier de nouvelles
pratiques de management
qui font agir
directement sur la
motivation, la cohésion
des équipes, la
productivité et les
résultats. Vous pourrez
utiliser vos plans de
développement comme
support de base pour
construire votre système
de management :
|
|
o |
Les
entraînements
pratiques à
l’application
des 5 règles du
leadership : |
|
|
|
> |
Rassembler
par
l’éthique
de
l’enthousiasme
et les
symboles
de
ralliement, |
|
> |
Sécuriser
les
hommes
par
l’art de
la
maîtrise
de soi
et
l’éthique
de la
rectitude, |
|
> |
Valoriser
par
l’éthique
de
reconnaissance
et par
les
messages
mobilisateurs, |
|
> |
Responsabiliser
par
l’éthique
du
courage
en
valorisant
davantage
l’effort
que le
résultat, |
|
> |
Faire
progresser
les
hommes
par
l’éthique
de
performance
qui
transforme
les
régressions
en
progressions.
|
|
|
o |
L'identification
des zones
d'engagement
optimales de
chacun des
hommes pour
mieux soutenir
leurs
motivations et
leur évolution
de performance. |
|
o |
Les 5 facteurs
clés qui
déclenchent la
motivation,
l’enthousiasme
et l’engagement
des hommes, |
|
o |
La découverte
des 3 stratégies
de base
appliquées à la
conduite des
changements,
intégration des
méthodes, des
outils
techniques et
des
comportements
professionnels
performants, |
|
o |
Les méthodes de
création des
synergies à
l'aide de la
mise en
interaction des
intelligences et
des compétences
interpersonnelles, |
|
|
Ce module formation
management vous permet
de développer une
personnalité de manager
à laquelle les autres
ont envie de se rallier
et qui est capable de
développer une
infrastructure, un
environnement et une
culture nécessaire pour
transformer cette vision
dans la réalité
quotidienne.
|
|
|
IV.
Organiser
l'action des équipes |
|
L'optimisation de votre
performance ainsi que
celle de votre équipe
exige une organisation
sans faille, alliant
rigueur méthodologique
et flexibilité
relationnelle,
compatibles avec votre
style de leadership.
|
|
o |
S’approprier les
outils, les
supports
techniques
d’organisation :
diagnostic
d’utilisation de
son temps,
fiches -
objectifs et
plans d’action,
matrice de
gestion des
priorités,
guides de
planification
pour optimiser
le temps, la
seule ressource
non
renouvelable, |
|
o |
L’analyse et la
clarification
des missions,
des rôles et des
objectifs, pour
établir des
liens de
complémentarité
entre les
compétences
existantes,
créer la
cohésion entre
les coéquipiers,
trouver les axes
de progrès
individuels et
collectifs, |
|
o |
Le déploiement
de votre plan
d'action
opérationnel
appuyé sur les
dix talents de
manager qui vont
conditionner
votre
performance
ainsi que celle
de vos
collaborateurs, |
|
o |
L’identification
des réserves des
ressources au
sein de l’équipe
et l’élaboration
d’une démarche
de planification
des principales
activités au
niveau de
management, des
réunions
d’équipe, de
communication,
de délégations,
d'élaboration et
de lancement de
nouveaux plans
d'action... |
|
o |
L’élaboration
d’un projet
d’organisation
d’équipe en
matière
d’optimisation
des outils NTIC
pour faciliter
l’accès à
l’exploitation
optimale des
informations
disponibles,
définir les
règles du jeu
pour faire
progresser les
performances des
collaborateurs, |
|
o |
Le repérage des
typologies
motivationnelles
de vos
collaborateurs,
afin de
déterminer le
type de
management à
pratiquer avec
chacun d’eux, la
mise en phase de
votre style de
management et
effectuer votre
ajustement en
conséquence. |
|
|
Pour manager
efficacement les
performances propres à
votre équipe, vous allez
vous exercer aussi, à la
« gestion de stocks des
projets ». Cela vous
permet de faire en sorte
que l’équipe produise
efficacement aujourd’hui
et qu’elle puisse se
mobiliser rapidement,
sur les nouveaux défis
de demain.
|
|
|
V.
Communiquer en stratège |
|
Une communication
réussie est un outil
parmi les plus efficaces
pour entraîner l'action.
Que vous cherchiez à
mobiliser vos
collaborateurs, à
évaluer les
performances, à résoudre
les conflits ou à
présenter les objectifs,
l'impact d'une
communication peut faire
la différence entre la
réussite et l'échec.
|
|
o |
L’entraînement à
la conception
des messages
percutants sur
différents
thèmes à partir
desquels vous
construirez
l’organisation
de votre
parcours de
communication, |
|
o |
L’appropriation
des méthodes de
communication
centrées sur la
mise au point de
l’organisation
et
d'enchaînement
de vos idées,
votre voix, vos
gestes, votre
regard, pour
être en phase
avec vos
interventions, |
|
o |
La découverte
des méthodes
pratiques pour
s’adapter
facilement et
rapidement
aux autres,
sachant
identifier leur
univers mental
et comprendre
avec précision
ce que leurs
mots disent ou
ne disent pas, |
|
o |
Les techniques
d’identification
des
caractéristiques
et des attentes
de vos
interlocuteurs
pour mieux
adapter votre
message à leur
sensibilité et
créer un climat
d’empathie et de
connivence, |
|
o |
La préparation à
la maîtrise des
interventions
complexes.
L’entraînement
est centré sur
la maîtrise de
vos émotions et
l’acquisition de
techniques pour
agir
efficacement en
toutes
situations de
management, |
|
o |
L'entraînement à
la maîtrise du
vocabulaire
dynamique des
managers
performants et à
la découverte de
l'impact des
mots dans
l'exercice du
leadership.
Ainsi vous
éliminerez les
propos toxiques
et intégrerez
les messages
toniques. |
|
|
Cette phase de formation
management vous permet
de repositionner les
enjeux de communication
au sein de votre équipe
et de les articuler avec
les techniques de
communication les plus
efficaces, respectueuses
des personnes,
permettant de travailler
avec clarté dans un
climat de confiance et
d’ouverture.
|
|
|
|
|
|
|
Ingénierie
de formation
management
|
|
La
fourniture d'une
documentation technique
complète fait partie
intégrante de notre
prestation. Elle vous
permet de consulter les
sujets exposés lors de
différentes étapes du
séminaire. Elle vous
permet également de
constituer un dossier de
référence sur cette
formation management et
les thèmes abordés.
Voilà pourquoi les
supports pédagogiques
qui vous seront remis
lors de ce séminaire
contiennent entre 200 et
250 pages. Il s'agit des
fondements de chaque
apport, issus des
recherches et des
pratiques formalisées
par les consultants.
L'ingénierie de
formation management,
mise à votre
disposition, est validée
sur la base des critères
des performances
techniques et des succès
obtenus par les
stagiaires. L'efficacité
des outils pédagogiques
ainsi construits se
focalise sur plusieurs
niveaux :
|
|
| |
|
o |
Ils contiennent toutes
les techniques apprises
pendant le stage ainsi
que les bases
méthodologiques de la
formation management, |
|
o |
Ils sont le fil
conducteur du parcours
de cette formation
management, |
|
o |
Ils constituent repères,
ressources et ouvertures
pour appliquer avec
efficacité chacune de
ces techniques, |
|
o |
Ils servent de
« référentiel » pour la
réalisation des travaux
de mise en œuvre des
nouvelles compétences, |
|
o |
Ils contiennent
également un tableau de
bord de mise en œuvre de
vos plans d’action de
progrès dès la fin de la
formation management. |
|
| |
|
C'est avec clarté
et simplicité que cette
formation management vous
guidera dans l'acquisition de
nouvelles compétences qui vous
ouvriront les portes de la
réussite. Pas à pas elle va
préparer votre parcours aux
opportunités à saisir, dont le
talent que vous possédez déjà,
mais que vous ignorez peut être.
Cette formation peut être
accompagnée, sur votre demande,
par un coaching qui vous permet
d'optimiser vos potentialités et
de trouver, avec le consultant,
des solutions à vos attentes
professionnelles spécifiques.
|
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|
Organisation de la formation management
|
|
Une concentration permanente,
une participation active au
séminaire pendant près de sept
heures par jour, constituent une
implication importante, que l'on
ne peut se permettre d'entraver
par un confort insuffisant et
des conditions matérielles
précaires. Notre organisation
prend en charge les aspects
matériels tels que : les repas
et les petits déjeuners qui
favorisent la convivialité,
ainsi que notre choix
systématique de sites offrant le
meilleur environnement possible
pour une meilleure performance
des stagiaires. La durée de la
formation management est de 3
jours.
|
| |
Dates des prochaines sessions formation
management :
Paris les : 27, 28 et 29 février 2012
Paris les : 14, 15 et 16 mars 2012
Paris les : 2, 3 et 4 mai 2012
Paris les : 9, 10 et 11 juillet 2012
Paris les : 3, 4 et 5 septembre 2012
Paris les : 5, 6 et 7 novembre 2012
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| |
|
Les sessions formation
management se déroulent à Paris.
L'information concernant les
lieux de leurs déroulement est
communiquée aux participants dès
leur inscription effective. Les
réservations de chambres et
leurs prises en charge sont
assurées individuellement par
chaque participant ainsi que les
frais de déplacement. Le nombre
de stagiaires inscrits à ce
séminaire est limité afin que
chacun puisse bénéficier d'un
suivi pédagogique personnalisé.
Les formations débutent à 9
heures et se terminent entre 17
et 18 heures. Nous suggérons aux
participants de se présenter sur
les lieux de stage 15 minutes en
avance, ils seront accueillis
par le consultant autour d'un
café.
|
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Méthodes de formation management |
|
La formation
management propose un dispositif
complet de méthodes interactives
dont l'intégration s'acquiert
par des simulations en
situations réelles. Vos
objectifs professionnels feront
l’objet de travaux personnalisés
pendant le séminaire et
serviront d'appui aux thèmes
développés.
La
formation management se déroule
en “Training-Group“.
Le processus
pédagogique est adapté à votre
profil
professionnel et appuyé par un
environnement multimédia, les
dossiers personnels, les fiches
de travail et de progression.
Le parcours formation management
est déployé en trois phases :
|
|
|
Avant la
formation management
Avant le
séminaire, vous serez invité à
réaliser les travaux
préparatoires à la formation
management. Il s’agit des
travaux préparatoires qui vont
vous permettre : |
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o |
D’accéder aux
synthèses des contenus
opératoires, rassembler les
ressources, identifier les
objectifs de développement et
préparer votre formation
management. |
|
o |
D’effectuer le
diagnostic de vos potentialités
en matière de management. |
|
o |
De se mettre en
phase avec les objectifs
pédagogiques permettant une
appropriation optimale des
contenus pendant la formation
management. |
|
o |
De communiquer au
consultant formateur les grilles
de dépouillement de différents
diagnostics pour le traitement
des résultats. |
|
|
Pendant
la
formation management
Le processus
pédagogique est adapté à votre
contexte professionnel et au
style de votre profil, afin
d’optimiser l'intégration de
nouvelles compétences en matière
de management à la spécificité
de vos objectifs professionnels. |
|
|
|
o |
Appropriation des
contenus de formation management
par des mises en situation
réelle, |
|
o |
Méthode fondée
sur une dynamique interactive
reliant les connaissances, les
compétences et vos objectifs de
performances qui vous sont
spécifiques, |
|
o |
Développement
d’une approche personnalisée
visant à optimiser vos
performances, |
|
o |
De plus, vous
mettrez au point, votre plan
d’action de progrès individuel. |
|
|
Après
la
formation management
Avant la fin de
la formation management, chaque
participant développe ses plans
d'action de progrès qui se
traduisent par la mise en
application de nouveaux acquis
dans son contexte professionnel.
Cette action de formation
management est suivie par des
actions de télécoaching
personnalisé, sur demande du
participant. |
|
|
|
o |
Cette
intervention s'appuie sur les
résultats d'évaluation, de la
mise en application des acquis
du séminaire, qui est effectuée
par le stagiaire et communiquée
au consultant intervenant 2 mois
après la formation management. |
|
o |
La mise en place
d' un accompagnement, basé sur
un mode de télécoaching sur
demande du participant. |
|
o |
Les plans
d’action constituent la base des
opérations de télécoaching
individuel, centrés sur la mise
en application de nouvelles
compétences est réalisé, environ
3 à 6 mois après la formation
management. |
|
|
|
Le bilan des
performances s’effectue 6 mois
après la session de télécoaching
pour s'assurer que la démarche a
bien été appliquée par les
stagiaires dans leur pratique
opérationnelle.
|
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|
|
|
|
Modalités d'inscription à la formation
management |
Une convention de formation
management est établie par
l'organisme de formation LCA
Performances, enregistré auprès
de la Direction Régionale de la
Formation Professionnelle d'Ile
de France sous le numéro
11753415275. |
|
La
facture est établie en double
exemplaire : le premier est
destiné à votre service
comptabilité, le second
exemplaire constitue le document
annexe à la convention. |
|
L'attestation de présence vous
sera adressée après le stage.
Ces documents vous permettent de
compléter votre dossier
concernant cette action de
formation. Vous recevez
également une attestation de
stage certifiant que vous avez
suivi le programme de cette
formation management. |
|
En
cas d'empêchement pour un
participant d'assister
effectivement à la session à
laquelle il est inscrit,
l'entreprise peut lui substituer
un autre collaborateur avec
l'accord de l'organisme de
formation. |
|
Pour toute annulation faite
moins de 15 jours avant le début
de la formation management,
l'organisme de formation se
réserve le droit de facturer les
frais d'annulation correspondant
à 100% du prix du stage. |
|
En
cas d'abandon ou d'absence d'un
participant en cours de stage,
le stage sera facturé en
totalité. |
|
Dans le cas de force majeure,
l'organisme de formation se
réserve le droit d'ajourner
cette formation management, au
plus tard une semaine avant la
date prévue. Dans cette
hypothèse, le montant des droits
d'inscription sera intégralement
remboursé. |
|
Toute inscription à une session
formation management est
nécessairement accompagnée du
règlement à l'ordre de LCA
Performances Ltd, sauf dans le
cas où la formation est prise en
charge directement par un
organisme paritaire collecteur. |
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DURÉE : |
3
jours |
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DATES
: |
27-29 février 2012
14-16 mars 2012
2-4 mai 2012
9-11 juillet 2012
3-5 septembre 2012
5-7 novembre 2012 |
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LIEU : |
PARIS |
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PRIX : |
1950,00€ NET |
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CONTACT LCA PERFORMANCES
LTD |
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LCA
Performances Ltd
37, rue d'Amsterdam
75008 - Paris |
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Tél. :
Fax : |
01 42 26 07 54
01 42 26 09 88 |
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